组织架构

期刊中心的主要职责:
(一)贯彻落实各级期刊管理部门对期刊工作的指示、规定、要求等。
(二)坚持“四个面向”,依托学校资源优势,协调、优化学校期刊出版资源,推动期刊科学发展,研究制定并组织实施各层级期刊出版发展规划。
(三)建立健全期刊编辑出版工作的各项规章制度,促进工作规范化、制度化和科学化。
(四)负责期刊的编辑出版、质量管理、发行推介、年检审验、考核评优、项目申报等工作。
(五)负责期刊编委会换届与期刊创办、注销、变更等事项的审查和报批工作。
(六)负责期刊编辑出版队伍的建设与管理,统一组织相关人员的聘用、培训及考核工作。
(七)负责期刊办刊经费的统筹管理与规范使用。
(八)完成学校领导交办的其他工作。
期刊中心各部门职责:
一、各期刊部
1.认真贯彻党的宣传出版方针,自觉维护党和国家的利益,坚持社会主义出版方向;
2.落实意识形态工作责任制,保障学校主管、主办期刊的按期出版,确保编校质量达到国家规定标准,做好期刊公众号、短视频等新媒体的建设和运营;
3.定期策划、组织学术会议/科普活动;
4.组织安排编辑人员的科研与进修,组织编辑学研究项目与课题的申报,做好期刊编委会按期按规换届工作;
5.协助推进丝路期刊集群各学科子群建设工作;
6.完成领导交办的其他工作。
二、发展部
1.研究、谋划、制定期刊发展战略和发展规划;
2.结合学科发展需求,推动新刊创办工作;
3.推进丝绸之路大学联盟文化与出版子联盟的建设与发展;
4.负责各类期刊项目申报工作的组织与协调;
5.协助推进丝路期刊集群建设规划工作;
6.完成领导交办的其他工作。
三、质量部
1.建立健全期刊质量管理制度;
2.负责审查与监督学校主管、主办期刊意识形态责任的落实情况;
3.组织开展学校主管、主办期刊的年度社会效益评价工作;
4.组织开展期刊质量诊断工作,建立整改台账并督办改进;
5.协助推进丝路期刊集群质量建设工作;
6.完成领导交办的其他工作。
四、技术部
1.负责学校主管、主办期刊出版平台的建设与运维,并组织开展相关技术业务培训;
2.负责为期刊中心所管理系统平台提供安全、可靠、高效的技术支持;
3.组织开展期刊中心所管理系统平台的网络安全保障工作;
4.协助推进丝路期刊集群平台建设工作;
5.完成领导交办的其他工作。
五、经营部
1.制定学校主管、主办期刊的运营计划并推进实施,努力提高学校主管、主办期刊的经济效益;
2.负责学校主管、主办期刊的编务、印刷质检、发行合作、信息统计等编辑出版保障性工作;
3.组织学校主管、主办期刊申请并加入国内外重要期刊数据库,持续提升期刊的国际显示度和学术影响力;
4.结合期刊中心总体工作安排,策划组织学术会议、培训讲座等期刊品牌推广特色活动;
5.负责丝路期刊集群的运营管理与刊群业务拓展工作;
6.完成领导交办的其他工作。
六、综合部
1.负责期刊中心制度建设、文件管理、会议组织与协调以及对外接洽联络工作;
2.负责期刊中心员工的招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等工作;
3.负责期刊中心财务管理、资产管理、采购招标、安全综合治理、印章管理等工作;
4.负责期刊中心文化建设、对外宣传工作;
5.负责丝路期刊集群秘书处工作;
6.完成领导交办的其他工作。
附注:需跨部门协同的工作,按照期刊中心统一安排执行。

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